New Work - Einer für alle, alle für einen?
Unsere Arbeitswelt fordert viel Flexibilität. Widerspricht sich New Work nicht mit der Bindung von Mensch zu Mensch und Mensch ans Unternehmen?
Es ist herausfordernd neue Talente zu finden. Noch herausfordernder diese zu halten.
Was es braucht, um Kreativität, Innovationsgeist und verantwortungsvolle Mitarbeiterinnen zu fördern und zu halten:
1. Vertrauen & Offenheit
Vertrauen sorgt für mehr Effektivität in der Zusammenarbeit. Mut zur Offenheit befreit Energie für gemeinsame Ziele, statt sie für das Verstecken von vermeintlichen Schwächen zu vergeuden.
2. Freiheit & Zugehörigkeit zum Team
Voraussetzung für Wohlbefinden im Team ist Freiheit und Zugehörigkeit. In einer solchen Umgebung werden Konflikte als Ausdruck von Lebendigkeit und nicht als etwas Unangenehmes wahrgenommen.
3. Bedürfnisse als Basis für Engagement
Einsatz wird oft vorausgesetzt. Wahres Engagement kann jedoch nur von innen kommen. Eine häufig unterschätzte Grundlage dafür ist das Kennen und der Umgang mit Bedürfnissen.
4. Selbstwirksamkeit
Verantwortung übernehmen kann reizvoll und manchmal gefährlich zu gleich klingen. Sich Selbst-wirksam einbringen zu dürfen schafft Selbstvertrauen und Identifikation. Uns gegenseitig verantwortlich zu halten, macht uns zu Verbündeten statt zu Konkurrenten.
5. Eindeutigkeit gemeinsamer Ziele
Eindeutigkeit statt Zweideutigkeit bei gemeinsamen Zielen lässt Egoismen und Fluktuation verschwinden. Gute Mitarbeiter bleiben dann gerne, langfristig und gewinnbringend im Unternehmen.
Alle für einen - also für ein Unternehmen zu stehen!
Diskutieren Sie mit uns, wie wir New Work bei Ihnen erfolgreich implementieren können.
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